Torbjörn har breda erfarenheter från ledarroller i olika organisationsmiljöer (privat, stat och kommun). Torbjörn är civilekonom och började som controller och ekonomichef. Intresset för ledning och verksamhetsutveckling ledde till nya chefsroller, som affärsområdeschef i ett börsnoterat tillväxtföretag och i roller med ansvar för genomgripande förändring.
Efter 18 år i olika chefsroller växlade Torbjörn till en roll som organisationskonsult, vilket han nu har arbetat med i 13 år. Som organisationskonsult har han arbetat kunders behov av stöd i otaliga verksamhets-, organisations- och ledarutmaningar. De senaste sju åren har Torbjörn även varit VD för det medarbetarägda konsultföretaget med ett 10-tal anställda.
Utbildning
Arbetslivserfarenhet
Bred erfarenhet, från olika ledarroller, sammanhang och utmaningar. Van att driva strukturerade utvecklingsprocesser. Erfarenhet av strategisk affärsplanering. Förmåga att skapa involvering och engagemang.
91%
Analytisk, klok, pedagogisk, kommunikativ, ifrågasätter det invanda, bidrar med kreativitet, har ett uppskattande förhållningssätt, vill ta vara på potential. Förmåga till perspektivförståelse.
91%
Erfarenheter från privat, kommunal och statlig verksamhet. Erfarenhet av både verksamhetsledning och administrativa processer, i både stora och små organisationer. Kunskaper om konsultförsäljning, ramavtal, omvärldsbevakning m.m.
92%
Situationer
- 1Som VD leda ett mindre, medarbetarägt konsultbolag i olika roller; som arbetsgivare, konsultkollega och delägare.
- 2Designa och leda organisationsövergripande förändringsprocesser, där utveckling sker synkroniserat i hela organisationen.
- 3Utveckla toppledningsgrupper, för att aktivt kunna leda verksamhet och strategisk utveckling.
- 4I rollen som processkonsult agera konkret stöd till ledare som vill utveckla både sig själva och sin organisation.