Пошук потрібних людей

0 коментарів

by Ігор Лазич 

26 березня 2023 року

"Багато хто може виконати цю роботу, але хто є правильною людиною для культури та розвитку компанії?"

Як ви обираєте потрібну людину з-поміж кількох, які мають усі необхідні кваліфікації?

Наймання нових співробітників може бути складним процесом для будь-якої компанії. Йдеться не лише про те, щоб знайти людину з відповідними навичками та кваліфікацією для роботи, але й про те, щоб переконатися, що вона вписується в корпоративну культуру та має потенціал для зростання і розвитку в організації.

Система підбору персоналу


Щоб зробити процес найму більш плавним і ефективним, компаніям важливо застосовувати системний підхід і створити чітку систему підбору персоналу.

Не лише великі компанії, а й малі та середні підприємства можуть отримати багато користі від систематизації процесу найму.

Покращення якості зайнятості

Чітка система рекрутингу також може допомогти підвищити якість нових працівників. Визначивши навички, досвід і кваліфікацію, необхідні для кожної ролі, та встановивши чіткі критерії для оцінки кандидатів, компанії можуть гарантувати, що вони залучають лише найкращих кандидатів на роботу. Це не тільки допомагає гарантувати, що компанія має потрібних людей на потрібних посадах, але також може покращити утримання працівників і зменшити витрати та час на повторний найм.

Система підбору персоналу

Оптимізований процес


Основна перевага системного підходу до найму полягає в тому, що він може допомогти впорядкувати процес найму. Маючи чітку систему вибору рекрутера/хедхантера або самостійного підбору персоналу, розміщення оголошень про вакансії, отримання заявок та проведення співбесід з кандидатами, компанії можуть гарантувати, що процес проходить гладко та ефективно.

Краще узгодження з цілями компанії

Системний підхід до найму також може допомогти забезпечити відповідність нових працівників цілям і цінностям організації.

Визначивши ключові навички та якості, необхідні для кожної ролі, та оцінюючи кандидатів за цими критеріями, компанії можуть бути впевнені, що вони наймають людей, які поділяють їхнє бачення та можуть зробити свій внесок в успіх організації.

Послідовність у процесі набору персоналу

Коли компанія має чіткий процес найму, вона може гарантувати, що кожного кандидата оцінюють однаково і за однаковими критеріями. Це допомагає зменшити ризик упередженості та дискримінації в процесі найму і гарантує, що всі кандидати мають рівні шанси на успіх.

Позитивний вплив на культуру компанії

Нарешті, системний підхід до найму може мати позитивний вплив на культуру компанії. Визначивши ключові цінності та якості, необхідні для кожної ролі, і забезпечивши, щоб нові працівники поділяли ці цінності, компанії можуть створити культуру спільної мети та спільних цінностей.

Ось як діяти далі:

  • Визначте посадові обов'язки та вимоги:
  • Розробити критерії оцінювання:
  • Створіть стандартний процес набору персоналу:
  • Навчіть персонал HR:
  • Моніторинг та оцінка
    процесу набору персоналу:

Роль Provecu з підтримкою та зовнішньою перспективою

Звичайно, цю роботу можна виконати самостійно, але часто буває дуже корисно залучити зовнішню підтримку, яка допоможе структурувати та очолити процеси рефлексії та розвитку, включаючи процеси підбору та найму персоналу, зі "свіжим поглядом" та незалежністю. Ця підтримка може також виступати незалежною стороною в аналізі поточної ситуації, наприклад, через інтерв'ю з працівниками. Зовнішня підтримка часто має досвід подібних процесів в інших організаціях, що може бути цінним.

Введіть свою електронну адресу нижче, і ми надішлемо вам повну версію статті.

Про автора

Ігор Лазич

Кваліфікований бізнес-консультант, продажі та інтернаціоналізація. Ігор - націлений на результат консультант з більш ніж 35-річним досвідом у сфері технологій, продажів та маркетингу. Ігор може надавати консультаційні послуги в таких сферах, як управління персоналом, менеджмент та лідерство. Він є професіоналом у сфері хедхантингу, провівши близько 250 рекрутингів.

Підпишіться тут, щоб отримувати наші інформаційні бюлетені та розсилки.