ADVISORY BOARD ELLER STYRELSE?
HUR SKALL VERKSAMHETER I OLIKA SKEENDEN VÄLJA?

DIGITALT EVENT DEN 26 FEBRUARI KL 10:00
Vilken roll kan en formaliserad styrelse eller Advisory Board spela för verksamheter i olika skeenden? Är styrelse att föredra för företaget? Eller är det bättre för verksamheten med en eller flera rådgivare med fokuserad kompetens och erfarenhet? Är det bra att ha båda?
Vad säger de mest lämpliga rådgivarna, på vilket sätt önskar man engagera sig i företag med kvalificerad kompetens och mångårig erfarenhet?
Lyssna till vad experter på styrelsearbete och rådgivning har att säga
Ett runda-bords-samtal med experter med olika perspektiv
Provecus rådgivare
Per Möller har mångårig erfarenhet från roller som vd, affärsområdeschef, senior managementkonsult, med arbete för både mindre företag, medelstora företag i privat sektor.
Flera av rollerna har omfattat besvärliga situationer där verksamheten har behövts omstruktureras och ändra inriktning, med effekter på bemanning och utvärdering av delar av verksamheten. I flera andra roller har Per's uppgift varit att öka försäljning med affärsutveckling och försäljningsutveckling, från produktutveckling till introduktion på nya marknader.
Anmäl dig nu ! - Digitalt Event den 26 februari